מנהל טוב צריך אנשים טובים לידו לתרבות ארגונית נאותה
אי אפשר לעשות את זה לבד. אחד הדברים הכי חשובים שאפשר לעשות הוא לתרגל יחסים עם אנשים – דבר חשוב עבור כל מנהל פיתוח עסקי. בואו נעבור על רשימת המשימות המחייבת אתכם לביצוע, כדי להבין איך מטמיעים יכולת הפעלת אנשים. משימות הטעמת כוח אדם בתרבות ארגונית רצינית הן:
- חלקו את האנשים שאתם עובדים איתם לשלושה חלקים: פעלתנים, אנשים נעימים לעבודה, אנשים מעייפים שסוחטים את הכוחות שלכם. עכשיו צריך לחשוב כלכלי – איפה כדאי להשקיע זמן, משאבים ומאמץ.
- אנשים פעלתנים יש לקרב, קחו אותם אתכם להפסקות + א. צהריים. אנשים נעימים יש לקדם לתפקידים טובים והכריזמה שלהם כנראה תשאיר אותם במקום העבודה שלכם זמן רב. הגבילו קשר עם הסוחטים.
עכשיו שאתם יודעים מי אתם, במה אתם טובים ואיזה אנשים אתם צריכים לידכם, עליכם לגרום לזה לקרות. הדברים שאתם צריכים לעשות הם:
- כתבו מכתב תכניות מפורט
- תכננו את בעלי התפקידים בעסק תחתיכם
- שתפו את הכפופים הקרובים – הפעלתנים + הנעימים בתוכניות שלכם
- היו קפדניים על הביצוע
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה